White label-producten worden vervaardigd door een derde partij, niet door het bedrijf dat het verkoopt of noodzakelijkerwijs zelfs op de markt brengt. Het voordeel is dat één bedrijf niet het hele proces van het maken en verkopen van een product hoeft te doorlopen. Eén bedrijf kan zich concentreren op de productie van het product; een andere over het op de markt brengen ervan; en een ander kan zich concentreren op de verkoop ervan, elk op basis van zijn expertise en voorkeur. De belangrijkste voordelen van white label branding zijn dat het bedrijven tijd, energie en geld bespaart in termen van productie- en marketingkosten.
Een ander groot voordeel van private label-merken is dat als een supermarkt een exclusieve deal heeft met een fabrikant, de gemiddelde transportkosten lager kunnen zijn dan normaal en het bedrijf zou profiteren van distributievoordelen. Vanwege de lagere transportkosten kan de detailhandelaar het product voor minder verkopen en toch een grotere winstmarge behalen.
Huismerkmerken zijn steeds populairder geworden, wat erop wijst dat consumenten prijsgevoeliger worden en minder loyaal aan hun favoriete traditionele merken. In veel landen schaadt de groei van huismerkmerken het marktaandeel van nationale merken (de fabrikanten).
Soorten bedrijven die white label-producten gebruiken
Detailhandelaren
Hoewel technisch gezien white label-producten in elke branche of sector kunnen voorkomen, hebben grote retailers het er redelijk goed mee gedaan. Bedrijven als Whole Foods en Walmart hebben geprofiteerd van de verkoop van hun eigen merkproducten die door andere fabrikanten zijn gemaakt.
Multinationals en grootwinkelbedrijven
In 1998 begon Tesco (TSCDY), een Britse multinational in kruidenierswaren en algemene merchandisers, zijn klanten te segmenteren en merken te ontwikkelen die op elke groep inspelen. In de Verenigde Staten volgden detailhandelaren snel het precedent van Tesco.
White labeling in de VS heeft vooral goed gewerkt voor detailhandelaren in grote dozen zoals Target Corporation (TGT), met minstens tien verschillende merken die zich elk richten op een specifieke consumentengroep en productlijn, en samen minstens $1 miljard per jaar binnenbrengen.
Elektronica bedrijven
Private label branding beperkt zich niet tot het supermarktsegment. Grote elektronicafabrikanten van mobiele telefoons en computers van het hoogste niveau zetten hun merknamen vaak op goedkoper geprijsde white label-producten om hun aanbod uit te breiden.
White Label in de vorm van dienstverlening
White label-producten hoeven niet altijd tastbare items te zijn. Het serviceaanbod heeft ook white labeling aangenomen. Sommige banken maken bijvoorbeeld gebruik van white label-diensten, zoals creditcardverwerking, terwijl ze deze diensten niet in huis hebben. Bovendien verstrekken bedrijven die geen bankactiviteiten hebben vaak merkcreditcards aan hun klanten, wat ook een vorm van white labeling is. Bijvoorbeeld LL Bean Inc.biedt zijn consumenten een merkcreditcard aan, hoewel de kaart feitelijk wordt verstrekt door Barclays Bank (BCS). Macy's (M) biedt zijn klanten ook een merkkaart aan, die wordt geleverd door American Express (AXP).
Voor- en nadelen van White Label-producten
Het concept van white labeling brengt tal van overwegingen met zich mee, zowel positief als negatief.
Voordelen
Uitgebreide productlijnen. Bedrijven kunnen white label-merken gebruiken om hun aanbod uit te breiden en zich strategisch op klanten te richten; Dit zou op zijn beurt hun concurrentievoordeel kunnen versterken.
Grote contracten.Externe producenten krijgen enorme contracten, die gegarandeerde verkopen en inkomsten kunnen opleveren.
Verkoop met korting.Winkels kunnen hun omzet verhogen door white label-producten te verkopen met korting ten opzichte van nationale merken.
Kwaliteit. White label-merken kunnen net zo goed zijn als nationale merken, omdat ze vaak dezelfde producenten gebruiken; hoge kwaliteit zorgt voor tevreden klanten.
Nadelen
Copycatten. Het gebruik van zeer vergelijkbare verpakkingen tussen merken wordt copycatting genoemd, wat in sommige gevallen illegaal kan zijn. Huismerkmerken moeten zich voldoende onderscheiden om consumenten niet te misleiden.
Monopsonie. Een machtige detailhandelaar zou kleinere concurrenten kunnen verdringen, wat zou resulteren in een marktsituatie waarin er slechts één koper is.
Barrières voor toegang.De groeiende dominantie van white label-merken zou het voor nieuwe bedrijven moeilijk kunnen maken om de markt te betreden, waardoor de algehele concurrentie afneemt.
Whatsappen:8618948240310
E-mail:Minajiang@boymay.net
001 Xinmin Second Road, Xinle Industrial Park, Maan Town, Huicheng Area, Huizhou Guangdong 516057 China
